乌兰察布市集宁区祥和堂药业连锁有限公司

组织架构职能介绍

企业法人、企业负责人职能：

负责组织并监督各部门实施《中华人民共和国药品管理法》等药品管理的法律法规和行政规章，负责企业质量管理部门的设置，确定各部门质量管理职能；企业负责人是药店最高行政领导，是药店质量的主要负责人，全面负责企业日常管理；负责重大质量事故和质量问题的处理；确保企业按照《药品经营质量管理规范》要求经营药品。

质量负责人职能：

贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规和规章，贯彻执行本企业的质量管理制度；对经营管理各环节进行质量管理并监督实施；监督验收员、养护员、保管员执行质量标准和各项管理制度；开展药品质量调研工作，及时向企业负责人反映和提出合理化建议；监督不合格药品的控制过程；收集所经营药品的质量标准，建立主要品种的质量档案；开展质量意识和质量工作的教育和培训；负责处理药品质量的咨询、查询和质量事故、质量投诉的调查、处理、报告、及时掌握质量信息。

质量管理部职能：

负责药品质量管理工作；负责公司GSP的全面实施等工作；负责药品质量管理的具体工作；负责公司GSP实施的具体工作。

采购部职能：

协助总经理负责公司药品的采购工作，制定购进计划，签订购货合同，负责药品的采购管理工作；执行本企业《药品销售的管理制度》，严禁销售假劣药品和质量不合格药品；加强对近效期药品及滞销药品的管理，督促本部门药品销售人员的促销工作。

综合运营部职能：

负责各门店运营及管理工作、企业内部运行设备的维护及保管工作、负责药品的销售及售后服务工作。

财务部职能：

负责公司资金调拨，费用控制，编制财务计划及报表，严格进货、销售发票的管理工作。

药师服务中心职能：

负责公司药事工作的管理，树立“质量，顾客至上”的观念，确保按GSP的要求做好药品分类管理的规定，严格控制处方药的销售管理，规范执业药师的处方审核操作，确保销售药品的安全、有效、正确、合理。